【概要描述】 ? ? 9月15日，公司召開(kāi)“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記廉俊同志在動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛云慶出席會(huì)議并作動(dòng)員部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理普勇主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王子寶對(duì)公司“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行具體任務(wù)部署。
? ? 盛云慶指出，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，就是對(duì)癥下藥，破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項(xiàng)重要舉措。當(dāng)前干部作風(fēng)問(wèn)題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個(gè)字，這毋庸置疑是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實(shí)開(kāi)展“治推提責(zé)任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專(zhuān)項(xiàng)整治，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)，各分院（所）、部門(mén)、子公司要高效協(xié)同、密切配合，主動(dòng)作為，上下形成“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，通過(guò)優(yōu)化干部考核機(jī)制，為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺(tái)子”，樹(shù)立“能者上、庸者下、無(wú)為者讓”的用人導(dǎo)向,促進(jìn)干部隊(duì)伍不斷提升塑造變革能力，適應(yīng)大變革的新要求，努力實(shí)現(xiàn)大創(chuàng)新與大創(chuàng)造。
? ? 會(huì)上，盛云慶結(jié)合機(jī)電院公司實(shí)際，目前面臨的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當(dāng)前干部存在的作風(fēng)問(wèn)題，就如何開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提出了要求。一要提高站位，夯實(shí)“深化認(rèn)識(shí)”的思想基礎(chǔ)。公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位，樹(shù)立“大集團(tuán)”意識(shí)，全體干部要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效、開(kāi)辟發(fā)展新局上。二要自我檢視，找準(zhǔn)“靶向發(fā)力”的糾治重點(diǎn)。要堅(jiān)決扛起作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，深入查擺問(wèn)題，強(qiáng)化督查整改，將作風(fēng)建設(shè)與發(fā)展融合起來(lái)，提升活力，打造實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型隊(duì)伍。三要壓實(shí)責(zé)任，保持“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的奮進(jìn)姿態(tài)。圍繞集團(tuán)“科技機(jī)電”總戰(zhàn)略，以建設(shè)“中央研究院”為契機(jī)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能，提升機(jī)電院公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打好打贏高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)。
? ? 普勇最后總結(jié)強(qiáng)調(diào)，公司要積極貫徹落實(shí)“四治四促”作風(fēng)建設(shè)具體部署，一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步檢視整改問(wèn)題，把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上；二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，針對(duì)不同層級(jí)，上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌發(fā)力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用；三要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，全面抓實(shí)整改，確保真查真改，推動(dòng)“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。會(huì)后，各級(jí)組織要迅速分層召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。
? ? 機(jī)電院公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部，各支部書(shū)記等參加會(huì)議。
- 發(fā)布時(shí)間：2023-09-21 18:31
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9月15日，公司召開(kāi)“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，會(huì)議重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記廉俊同志在動(dòng)員會(huì)上的講話(huà)精神。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛云慶出席會(huì)議并作動(dòng)員部署，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理普勇主持會(huì)議，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王子寶對(duì)公司“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行具體任務(wù)部署。
盛云慶指出，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求、新挑戰(zhàn)，開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，就是對(duì)癥下藥，破解制約企業(yè)發(fā)展“瓶頸”的一項(xiàng)重要舉措。當(dāng)前干部作風(fēng)問(wèn)題主要集中在“推、拖、懶、庸”四個(gè)字，這毋庸置疑是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的枷鎖。公司上下要扎實(shí)開(kāi)展“治推提責(zé)任、治拖提效能、治懶提精神、治庸提能力”專(zhuān)項(xiàng)整治，根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)，各分院（所）、部門(mén)、子公司要高效協(xié)同、密切配合，主動(dòng)作為，上下形成“馬上就辦、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng)，通過(guò)優(yōu)化干部考核機(jī)制，為想干事、敢干事、能干事的干部“搭臺(tái)子”，樹(shù)立“能者上、庸者下、無(wú)為者讓”的用人導(dǎo)向,促進(jìn)干部隊(duì)伍不斷提升塑造變革能力，適應(yīng)大變革的新要求，努力實(shí)現(xiàn)大創(chuàng)新與大創(chuàng)造。
會(huì)上，盛云慶結(jié)合機(jī)電院公司實(shí)際，目前面臨的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和當(dāng)前干部存在的作風(fēng)問(wèn)題，就如何開(kāi)展“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)提出了要求。一要提高站位，夯實(shí)“深化認(rèn)識(shí)”的思想基礎(chǔ)。公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位，樹(shù)立“大集團(tuán)”意識(shí)，全體干部要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，把“敢”的勁頭集中到破解發(fā)展難題、提升發(fā)展質(zhì)效、開(kāi)辟發(fā)展新局上。二要自我檢視，找準(zhǔn)“靶向發(fā)力”的糾治重點(diǎn)。要堅(jiān)決扛起作風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任，深入查擺問(wèn)題，強(qiáng)化督查整改，將作風(fēng)建設(shè)與發(fā)展融合起來(lái)，提升活力，打造實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型隊(duì)伍。三要壓實(shí)責(zé)任，保持“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的奮進(jìn)姿態(tài)。圍繞集團(tuán)“科技機(jī)電”總戰(zhàn)略，以建設(shè)“中央研究院”為契機(jī)，強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能，提升機(jī)電院公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，打好打贏高質(zhì)量發(fā)展總體戰(zhàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、安全穩(wěn)定保衛(wèi)戰(zhàn)。
普勇最后總結(jié)強(qiáng)調(diào)，公司要積極貫徹落實(shí)“四治四促”作風(fēng)建設(shè)具體部署，一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步檢視整改問(wèn)題，把工作的著力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上；二要堅(jiān)持系統(tǒng)思維，針對(duì)不同層級(jí)，上下聯(lián)動(dòng)，統(tǒng)籌發(fā)力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用；三要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，全面抓實(shí)整改，確保真查真改，推動(dòng)“四治四促”作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。會(huì)后，各級(jí)組織要迅速分層召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。
機(jī)電院公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上干部，各支部書(shū)記等參加會(huì)議。
